New Work
Travail 5.0
La numérisation a ouvert de nouvelles possibilités dans le monde du travail en termes de flexibilisation du travail et des formes de collaboration. Le «New Work» implique l’utilisation de ces nouvelles possibilités au profit de tous-tes – individu, société et environnement. Afin que le travail centré sur l’humain puisse également devenir une réalité, de nouvelles solutions sont nécessaires pour gérer la flexibilisation du travail et assurer une protection adéquate de la santé.
New Work
Revendication
De nouvelles solutions sont nécessaires pour gérer la flexibilisation du travail et assurer une protection adéquate de la santé. Dans ce contexte, les fondements légaux ne doivent pas seulement être adaptés à la réalité, mais aussi tournés vers l'avenir.
Arguments
La loi sur le travail actuelle date de l’ère industrielle et ne répond plus aux nouveaux besoins de notre société et du marché du travail, de plus en plus axé sur les services.
«Les nouveaux univers et formes de travail, dans lesquels les collaborateurs-trices travaillent de manière autonome et avec passion, et les modèles qui promettent une grande flexibilité, comportent également des risques pour la santé – notamment sur le plan de la santé psychique.»
Dominik Robin, responsable de projet senior chez Ecoplan dans le domaine de la santé
Analyse
Le monde du travail connaît de grands changements à un rythme effréné depuis plusieurs années. Cela ne concerne pas seulement le contenu de notre travail, mais aussi la manière dont nous travaillons et collaborons. Il est donc particulièrement important de ne pas seulement identifier les risques, mais aussi de mettre en avant les opportunités offertes par le changement structurel et la flexibilisation du travail qui en découlent. Il s’agit d’examiner comment les effets positifs, tels que l’augmentation de la flexibilité et la question du sens, se compareront à l’avenir aux effets négatifs, tels que les maladies psychiques ou l’évolution rapide des compétences.
Dans le cadre de son étude sur le potentiel du New Work (2023) la plateforme a identifié quatre domaines dans lesquels elle estime qu’il est urgent d’agir.
- Modèles de travail et santé mentale
- Culture managériale
- Modèles de retraite et sécurité sociale
- Modèles de formation
Pour la plateforme, l’accent est mis sur la tension entre la flexibilisation du travail et la protection de la santé. Selon son étude, près de 50% des personnes actives peuvent travailler de manière flexible en matière de lieu et de temps. La loi sur le travail a néanmoins un caractère essentiellement industriel et réglemente les formes de travail physiques liées à des sites précis. Le travail flexible en matière de lieu et de temps est une réalité, mais il n'est pas inscrit dans la loi.
Les modèles de travail flexibles ont un grand potentiel pour améliorer les conditions de travail. Mais ils entraînent également des contraintes psychiques. Ainsi, il peut aussi y avoir un risque d'(auto)exploitation, qui peut avoir des répercussions sur le bien-être des employé-e-s et se manifester à plus long terme par des contraintes psychiques, des troubles ou des maladies.
Engagement
Pour la plateforme, un travail sain et centré sur l’humain est un aspect clé du New Work et permet au travail de devenir plus durable pour l’individu, la société et l’environnement. Il en va de même pour les entreprises: une planification prévoyante et l’exploitation des atouts individuels des collaborateurs-trices permettent d’affronter l’avenir avec une certaine sécurité. Une gestion stratégique des talents, associée à une main-d’œuvre satisfaite et en bonne santé, donne aux entreprises un avantage concurrentiel évident.
Dans ce sens, la plateforme s'engage en permanence pour des solutions innovantes à l'attention de la politique et de l'économie, qui profitent aussi bien aux professionnel-le-s issu-e-s des métiers de la connaissance et des services, qu'aux entreprises.
